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construyendo confianza

SOMOS BI2

QUIÉNES SOMOS

COMO LO HACEMOS

NUESTRA MIRADA

 

 

 

 

 

SOMOS UNA RED DE INTELIGENCIA ESTRATÉGICA QUE ASEGURA LA VIABILIDAD, SEGURIDAD Y CONFIABILIDAD DE LOS PROCESOS QUE GENERAN VALOR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

 

 

 

 

 

REDUCIENDO EL DESPERDICIO EN LA GESTIÓN MEDIANTE EL CONTROL DE LA VARIEDAD DE PROCESOS Y LA CONECTIVIDAD ORGANIZACIONAL.

 

En las últimas dos décadas, el mundo de las organizaciones ha cambiado en forma cualitativa sus estilos y formas de abordar los procesos de excelencia operacional y mejora continua obligándose a introducir nuevos conceptos, tanto en el ámbito de los procesos decisionales , como en la concepción de sus estructuras. De esta manera, hemos pasado de formas rígidas, como las jerarquías, a formas plásticas, como las redes de colaboración; las cuales responden a estrategias de información y comunicación diferentes.

 

Si entendemos una organización como un conjunto de personas, que se relacionan y que gestionan procesos para la producción de conocimiento y valor, estos últimos estarán en función de la calidad de sus relaciones, ya que cada falla de coordinación y cooperación tiene un costo, visible o invisible, que merma la calidad y excelencia de la organización.

 

La sostenibilidad o relacionalidad que genera una organización, debe construirse sobre la sensación de confianza lo que permite fluidez, creatividad y reciprocidad, lo que genera  mayor creación de valor en todos sus niveles.

 

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SOMOS BI2

ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA

ORGANIZACIÓN EN RED

NUESTRA RED

 

 

 

La jerarquía o gobierno ordenado según subordinación, se da por  valor o poder definiendo sus acciones sobre las personas en relación con el rango, lo que implica menor libertad, velocidad decisional y capacidad de cambio a nuevos desafíos. Para que una organización jerárquica funcione de manera excelente debe responder a: ambiente estable, procesos predecibles y resultado garantizado. ¿Su organización es de excelencia jerárquica?

 

 

 

 

 

La heterarquía o gobierno en red es un sistema en el cual los integrantes no piensan en decidir sobre el otro, sino en interactuar para genera soluciones. Esta forma de participar, al tener mayor libertad de acción, puede generar múltiples ideas, consejos y ayudas para que todo un grupo funcione coherentemente.

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CONCEPTO

VIABILIDAD RELACIONAL

 

La Viabilidad Relacional de una empresa es definida como el encaje entre la estructura de redes, que propaga valor a partir de la calidad de sus relaciones y los recursos energético- materiales que la hacen posible como organización. De esta forma, si entendemos una organización como un conjunto de personas que se relacionan y que gestionan procesos para la producción de conocimiento y valor, su viabilidad dependerá de dos ejes estratégicos:

 

• La sostenibilidad: es decir, la calidad de las relaciones que se traducen en decisiones coherentes y congruentes en relación con una estrategia.

 

• La sustentabilidad: es decir, la calidad (manejo eficiente de los recursos) con que se gestionan los procesos al interior y al exterior de la organización a lo largo del tiempo.

 

ESTRATEGIA DE ACOPLAMIENTIO

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METODO

INTELIGENCIA ESTRATÉGICA DE PROCESO DE NEGOCIO

IEP

DIVERSIDAD

VARIEDAD

MODELO

DECISIONAL

PROCESO

RED DE CONOCIMIENTO

VARIABILIDAD

La IEP es un método que permite la corrección de las estructuras relacionales o sostenibilidad que definen la estrategia decisional de la organización de acuerdo al logro de objetivos estratégicos.

 

 La IEP está concebida para identificar, neutralizar, degradar y/o reconfigurar la red relacional de información que genera las singularidades, en términos de coordinación y cohesión, afectando la calidad en la comunicación y generando el desperdicio en la gestión. La corrección, anticipación, y/o eliminación de eventos disruptivos, (singularidades) permite que el valor se propague en la red organizacional.

 

La IEP se basa en integrar metaredes (estructuras decisionales y procesos) mediante relaciones de diversidad conectiva, variedad y variabilidad lo que hemos definido como Sistema REL.

 

El sistema REL permite medir y mejorar el rendimiento de la organización a partir de 4 indicadores (4C); cohesión, conducción, coordinación y comunicación.

 

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METODO

APLICACIONES

SPECTRUM

DETECCIÓN DE PERDIDA Y CORRECCIÓN EN LA ESTRUCTURA DE LA RED ORGANIZACIONAL

PACTUM

PRACTICAS CONJUNTAS ENTRE GERENCIA GENERAL Y OTRAS GERENCIAS INCLUYENDO LAS GERENCIA SINDICALES.

PROSSUM

PRACTICAS DE CONOCIMIENTO GENERATIVO (TALLERES Y SEMINARIOS)

MODUM

DETECTA LOS RIESGOS LEGALES PARA MEJORAR LA VIABILIDAD DEL NEGOCIO

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NEWS

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CONTACTO

 

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 BI2   "CONSTRUYENDO CONFIANZA"

 

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